Үкіметте вице-премьер Серік Жұманғариннің төрағалығымен алдағы жылға арналған әлеуметтік-экономикалық даму болжамы мен Жалпы ішкі өнімнің (ЖІӨ) өсу параметрлері қаралды, – деп хабарлайды 7-su.kz ақпараттық порталы.
Экономиканың өсуіне өңдеу өнеркәсібі, құрылыс, көлік және сауда салалары негізгі серпін береді. 2026 жылы өңдеу өнеркәсібіндегі өсім 6,2% деңгейінде болады деп белгіленді.
Индустрияландыру: Металлургия мен машина жасау
Өңдеу саласының басты драйвері – металлургияда өндіріс көлемі 3%-ға артады. Бұл көрсеткішке соңғы жылдары іске қосылған «Kyzyl Aray Copper», «EkibastuzFerroAlloys» секілді зауыттардың толық қуатына көшуі есебінен қол жеткізілмек. Машина жасау саласында тіпті жоғары көрсеткіш – 13,4% өсім жоспарланған. «Astana Motors» және «KIA Qazaqstan» кәсіпорындары жеңіл автокөлік шығаруды 17%-ға ұлғайтса, ауыл шаруашылығы техникасының өндірісі 5%-ға өседі.
Тұрмыстық техника мен химия өнеркәсібі
Қазақстан өз ішінде тұрмыстық техника шығаруды қарқынды дамытып келеді. Егер 2025 жылы 436,5 мың бірлік техника шығарылса, 2026 жылы бұл көрсеткіш тағы 1,5 есе өседі. Отандық теледидарлар, кір жуғыш машиналар мен пештерді «SILK ROAD ELECTRONICS» және «Алматы тұрмыстық техника зауыты» секілді кәсіпорындар нарыққа шығарады. Химия өнеркәсібінде күкірт қышқылы мен натрий цианиді сияқты жаңа қуаттарды іске қосу арқылы 7% өсім қамтамасыз етілмек.
Сауда мен құрылыс нарығы
Құрылыс материалдары саласында отандық тауар өндірушілер ішкі нарықтың 70%-ын иеленді. 2026 жылы керамикалық тақтайша мен темірбетон өндірісінің арқасында сектор 6%-ға өседі. Ал сауда саласындағы тауар айналымы 92,4 трлн теңгеге жетеді деп күтілуде. Бұл өсім мұнай өнімдерінің экспорты мен Қытай бағытындағы жаңа B2B алаңдарының жұмысы есебінен қамтамасыз етіледі.
Үкімет отырысының қорытындысы бойынша, салалық министрліктерге инвестициялық жобаларды уақтылы іске асырып, өсімнің жол картасын әзірлеу тапсырылды. Конструктивті тұрғыдан алғанда, мұндай жоспарлы даму – елдің экономикалық егемендігін нығайтып, жаңа жұмыс орындарының ашылуына кепілдік береді.
